在蘋果2017年即將發(fā)布采用AMOLED面板iPhone手機的消息帶動下，自2016年下半年開始，AMOLED技術(shù)的相關(guān)話題，已經(jīng)突破產(chǎn)業(yè)范圍，成為手機發(fā)燒用戶甚至街頭巷尾的熱門談資。這項由香港的鄧青云博士發(fā)現(xiàn)的基于有機發(fā)光二極管（OLED）的顯示技術(shù)，正在通過在智能手機為主的中小尺寸顯示市場的滲透，成為下一代顯示技術(shù)的核心代表，業(yè)內(nèi)專家表示，OLED顯示技術(shù)和目前主流的液晶顯示技術(shù)，將會在市場并行3-5年的時間，而后，OLED技術(shù)將取代液晶成為顯示市場的主導(dǎo)。

OLED如何能夠取代已流行了十多年，擁有廣泛應(yīng)用市場基礎(chǔ)的液晶技術(shù)呢？更艷麗的色彩，更纖薄的結(jié)構(gòu)，以及可彎曲的物理特性等優(yōu)勢讓OLED在比較中擁有超越液晶的資本。目前全球顯示市場正處于技術(shù)迭代的關(guān)鍵時期，在任何領(lǐng)域，先發(fā)優(yōu)勢的建立對于未來市場的爭奪至關(guān)重要，一步先，步步先。那么現(xiàn)階段的OLED市場有誰擁有先發(fā)優(yōu)勢呢？是韓國三星。

2016年，全球OLED面板市場中，來自韓國的三星幾乎獨霸了全部市場份額，市占率高達95%。而根據(jù)凱基投顧的報告預(yù)測，2017年，OLED面板的全球出貨量可達5.5億片，增長率高達50%；其中可彎曲OLED面板的出貨將達到1.9億片到2億片，漲幅更是高達400%到450%，預(yù)計劃歸三星的部分超過90%。

龐大的新興市場紅利幾乎被三星一家獨享，三星如何做到的呢？

三星液晶顯示已**全球

從1999年開始一直到2012年，三星一直保持著全球液晶面板制造的霸主地位，這也是液晶顯示技術(shù)快速發(fā)展，并在家電市場將CRT電視殺得片甲不留的時期，三星以**技術(shù)和龐大產(chǎn)能在液晶面板這一戰(zhàn)略型資源市場獨領(lǐng)風騷十數(shù)年。而資料顯示，三星**次實現(xiàn)OLED面板的量產(chǎn)是在2007年，對OLED技術(shù)的投入研發(fā)時間更早，顯然，在三星坐享液晶市場瘋長帶來巨大獲利的時候，就已經(jīng)在思考“液晶顯示之后是什么？”的問題了。

AMOLED技術(shù)儲備超過10年

三星從2007年10月開始量產(chǎn)**的AMOLED（主動式OLED顯示技術(shù)）面板，截止2016年2月，三星累計產(chǎn)出AMOLED面板數(shù)量突破10億片大關(guān)。近10年時間中，這些代表先進顯示技術(shù)的面板，被越來越多的應(yīng)用在智能手機、數(shù)碼相機、筆記本電腦、手持型數(shù)碼設(shè)備、智能穿戴等產(chǎn)品之上，尤其是蘋果公司決定在新iPhone中采用三星AMOLED面板，將在更多應(yīng)用市場引發(fā)示范效應(yīng)。

三星AMOLED面板產(chǎn)量已突破10億片

曾經(jīng)無人問津仍堅持投入

在AMOLED這條道路上，三星一度非常孤獨，筆者看到一則2014年的新聞報道，《AMOLED技術(shù)無人問津：三星電子成**買主》，當時三星顯示器公司CEO Park Dong-geun對AMOLED面板只能出售給同門三星電子使用在手機等移動設(shè)備上感到非常焦慮，他表示其他手機品牌并不愿購買AMOLED面板。雖然其他品牌拒絕的原因可能是因為不希望把錢交付到三星系手中，但也能看出三星當時在AMOLED的投入中是背負著相當大壓力的。

而*終憑借優(yōu)良的顯示品質(zhì)，AMOLED面板獲得了市場的狂熱追捧，數(shù)據(jù)顯示，三星顯示SDC在2016年達成了4億片AMOLED面板的生產(chǎn)目標，并通過投資新建、老舊產(chǎn)能改造等方式持續(xù)提升AMOLED面板產(chǎn)能，2017年生產(chǎn)目標5.5億片，大漲37%，但是仍然難以滿足市場的需求。更重要的是，面對來自中國、日本等面板廠商的近乎瘋狂投入追趕OLED進程的動作，專家仍然認為3-5年之內(nèi)，三星在OLED面板市場的優(yōu)勢不會動搖。對于顯示市場的未來，三星已經(jīng)實現(xiàn)了技術(shù)性擊倒。

出師后三星獨信技術(shù)當先

三星在平板顯示技術(shù)上的成長是源自對日本廠商液晶技術(shù)的學習，1984年，三星成立了專門研究液晶顯示技術(shù)的小組，在日本建立研究機構(gòu)，通過深入學習和人才發(fā)掘，逐漸積累起寶貴的技術(shù)資源，而后，三星又利用產(chǎn)業(yè)衰退周期，逆勢投入高代生產(chǎn)線的建造，1995年2月三星**條2代線投產(chǎn)，1996年10月建成**條3代線，1998年底建成了3.5代線，2001年底建成兩條5代線，2005年、2006年連續(xù)建成兩條7代線，終于實現(xiàn)了在面板市場的稱霸。

三星在1996年成功研制了22英寸液晶顯示面板

在這一過程中，技術(shù)對于一個市場甚至一個品牌的價值得到充分體現(xiàn)，這也許就是三星早在十幾年前就已經(jīng)開始投入AMOLED研發(fā)的真實動機。

三星能夠在次時代顯示OLED市場中獨占超過90%的份額，除了龐大的資金投入、先發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢之外，更值得肯定的是10年過程中每一次突破失敗后的不棄，每一次獨行落寞時的不餒。再回看那些本來擁有技術(shù)優(yōu)勢，以精工品質(zhì)享譽市場的品牌，卻在某一財年甚或某一財季的業(yè)績打擊中，輕易的選擇放棄、退出，將市場拱手相讓。對于中國正在蓬勃發(fā)展的顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)來說，這是兩個榜樣。